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Como Fazer um Orçamento para um Trabalho: Um Guia Completo para Profissionais

15 de outubro de 2025
19 min de leitura
Como Fazer um Orçamento para um Trabalho: Um Guia Completo para Profissionais
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Este guia explica, em etapas simples, como criar um orçamento claro e preciso que ajuda você a planejar seu trabalho e conquistar a confiança do cliente.

Quando a maioria das pessoas ouve a palavra orçamento, a primeira reação é desviar o olhar. Mas aqui está a verdade: escrever um orçamento não é complicado. O mais importante é saber como fazer do jeito certo.

Por quê? Porque quando você consegue preparar um orçamento com confiança, fica mais fácil conquistar novos clientes, manter os que já tem e entender exatamente quanto lucro vai obter. Isso ajuda a decidir se vale a pena aceitar o projeto ou não.

Neste guia, você vai aprender tudo o que precisa saber para elaborar um orçamento profissional passo a passo.

Antes de entrarmos nos detalhes de como criar um orçamento, é importante entender o que realmente é um orçamento e por que ele é relevante.

O que é um orçamento?

Em poucas palavras, um orçamento deve mostrar com precisão tanto os custos totais quanto o cronograma, mas não tem força legal. E esse é um ponto essencial, já que muitas pessoas usam os termos orçamento e cotação como se tivessem o mesmo significado. No caso de uma cotação, trata-se de um documento legal — e isso faz toda a diferença.

Mesmo que você não seja legalmente responsabilizado quando o orçamento não é muito preciso, isso ainda pode afetar sua reputação. Por isso, é importante ter cuidado ao aprender como calcular os custos de um trabalho.

Por exemplo, imagine que você tem uma pequena empresa de paisagismo. Um cliente pede para construir um novo pátio. No seu orçamento, você pode incluir uma breve descrição do projeto, a lista de materiais, custos de mão de obra e o cronograma. Mesmo que esse documento não seja um contrato legal, ele ajuda o cliente a entender o que esperar antes de assinar.

Você também pode oferecer diferentes tipos de orçamentos dependendo da fase do projeto:

  • Orçamento aproximado: Um número rápido e geral, usado nas primeiras conversas.
  • Orçamento detalhado: Um documento mais preciso, com custos e prazos discriminados.
  • Orçamento com valor máximo: Define um limite de custo para proteger você e o cliente.

Escolher o tipo certo pode deixar a comunicação mais clara desde o início.

A maioria dos orçamentos também inclui um prazo de validade, que define por quanto tempo os preços e condições são garantidos. Normalmente, isso varia entre 15 e 30 dias. Se o cliente não aceitar dentro desse prazo, você pode revisar e reenviar com valores atualizados. Isso protege você de mudanças inesperadas de preços ou atrasos do lado do cliente.

Orçamento vs. cotação vs. fatura vs. proposta

Como já mencionamos, muitas pessoas usam os termos orçamento, cotação, fatura e proposta como se significassem a mesma coisa — mas cada um tem sua função no projeto.

  • Orçamento: Documento não vinculativo que apresenta custo e prazo estimados. Dá ao cliente uma ideia geral antes do início do trabalho.
  • Cotação: Oferta formal e juridicamente vinculativa com preço fixo, após a aceitação do cliente.
  • Fatura: Solicitação de pagamento emitida após a conclusão do serviço ou de etapas do projeto. Reflete o valor real devido.
  • Proposta: Documento mais detalhado, que inclui preço, estratégia, escopo e valor agregado. Geralmente usado em projetos maiores ou licitações competitivas.

Entender a diferença entre esses documentos ajuda a definir expectativas e evitar confusões no futuro.

Por que os orçamentos são importantes

A verdade é que, mesmo fornecendo um orçamento, depois você provavelmente enviará uma cotação. Então, por que aprender a estimar custos de um trabalho? Aqui estão os motivos principais:

#1: Criar confiança

Não importa se é a primeira vez que trabalha com um cliente ou se ele já é recorrente — você quer construir e manter a confiança dele. Quando você apresenta orçamentos claros e precisos, ele sabe o que esperar.

Uma pesquisa recente mostrou que 86% dos consumidores afirmam que a transparência das empresas é mais importante do que antes. Fornecer estimativas claras e honestas ajuda a criar essa confiança desde o início.

#2: Definir expectativas claras

Quando você apresenta um cálculo de custos, estabelece uma base sobre o que o cliente espera pagar pelos seus serviços. Os valores não precisam ser exatos, mas devem estar próximos, para que ele não se sinta enganado.

#3: Ajudar no planejamento

Outra grande vantagem dos orçamentos é que eles também ajudam você. Ao analisar os números, é possível decidir se vale a pena aceitar o projeto ou não. Pode ser que, no fim, não seja financeiramente viável. Além disso, você saberá exatamente quanto precisará investir em recursos e tempo caso o cliente aceite a proposta.

Depois de entender por que criar orçamentos é importante, o próximo passo é garantir que eles incluam as informações certas. A seguir, estão os principais elementos que todo orçamento deve ter.

TIP

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10 elementos essenciais que todo orçamento de trabalho deve incluir

Não importa se você está usando um modelo de orçamento ou escrevendo tudo do zero, ele precisa conter alguns elementos básicos:

#1: Informações da empresa

Inclua as informações da sua empresa, como endereço, e-mail, telefone, redes sociais e logotipo.

#2: Informações do cliente

Inclua também o nome do cliente (ou nome da empresa, se necessário), endereço, e-mail e telefone.

#3: Número do orçamento

Pode parecer óbvio, mas é importante acompanhar os diferentes orçamentos criados para diferentes trabalhos. Por isso, atribua um número único a cada um deles.

#4: Data

Inclua a data em que o orçamento está sendo enviado. Observe que esta não é a data prevista de conclusão do projeto.

#5: Descrição do projeto

Seu cálculo de custos deve sempre incluir uma breve descrição do projeto. Certifique-se de detalhar o escopo e o cronograma.

#6: Custos

Adicione os diferentes custos nesta parte do orçamento. Liste item por item e não esqueça de incluir ferramentas, suprimentos, materiais e custos de mão de obra.

#7: Impostos

Se houver impostos vinculados ao projeto, inclua-os também. Mesmo que aumentem o preço final, ser transparente desde o início ajuda a ganhar a confiança do cliente.

#8: Total do orçamento

Como o nome diz, é o valor total estimado que o cliente precisará pagar pelo projeto. Dê destaque a este número.

#9: Termos e condições

Aqui, você define suas condições de pagamento e se protege contra flutuações de custos e preços.

#10: Agradecimento

No final do orçamento, agradeça ao cliente. Mesmo que ele não aceite sua proposta, manter um tom educado e profissional é essencial.

Agora que você já sabe o que incluir, o próximo passo é facilitar e padronizar o processo. A seguir, um guia passo a passo para criar um orçamento profissional.

Como calcular um orçamento

Depois de saber quais informações incluir, o próximo passo é calcular os números reais. Um cálculo claro ajuda você a manter a lucratividade e dá ao cliente uma ideia realista do que esperar.

Comece dividindo seus custos em três partes:

  • Custos diretos: Despesas diretamente relacionadas ao projeto, como mão de obra, materiais, ferramentas e subcontratados.
  • Custos indiretos: Despesas gerais como escritório, seguros, softwares ou utilidades, que dão suporte ao trabalho, mas não estão ligadas a uma tarefa específica.
  • Margem de lucro: Seu lucro. Garante que o projeto seja financeiramente viável.

Uma forma simples de calcular é:

Custos diretos + Custos indiretos + Margem de lucro + Impostos = Valor total do orçamento.

Por exemplo, se um projeto de design de site tem US$ 1.500 em custos diretos, US$ 300 em custos indiretos e você adiciona 20% de margem de lucro, seu orçamento total mostrará claramente ao cliente cada parte. Essa transparência também ajuda a proteger seu lucro.

Passo a passo: como escrever um orçamento de projeto

Agora que você já sabe por que usar um orçamento e quais elementos incluir, é hora de aprender como escrevê-lo. Não é difícil — com prática, se tornará algo natural.

Etapas para fazer um cálculo de custos:

Passo #1: Reúna todos os detalhes do projeto

Nesta etapa, dedique um tempo para entender o que o cliente realmente precisa e deseja. Converse bastante e faça perguntas para entender exatamente suas expectativas.

Passo #2: Defina o escopo do projeto

Aqui você decide tudo que está ligado ao projeto — custos, cronograma, e se fará todo o trabalho sozinho ou precisará terceirizar algo.

Lembre-se de que cada projeto é diferente. Se você for personal trainer, por exemplo, pode montar pacotes diferentes com treino e nutrição. Se for empreiteiro, pode precisar contratar eletricistas ou encanadores. Quanto mais detalhes, melhor.

Passo #3: Estime o tempo e custo de cada tarefa

Pense em quanto cada tarefa custará e quanto tempo levará. Mesmo que você já saiba o custo total, o cliente costuma querer ver a divisão por etapas.

Inclua preços de subcontratados e materiais, como ferramentas, software ou aluguel. Adicione também um cronograma por etapa, para que o cliente saiba quando cada parte será concluída. Isso mostra organização e experiência.

Por exemplo, um empreiteiro pode apresentar os custos etapa por etapa:

  • Fundação: US$ 5.000 (2 semanas)
  • Estrutura: US$ 8.000 (3 semanas)
  • Encanamento e elétrica: US$ 6.500 (2 semanas)
  • Acabamento: US$ 4.000 (1 semana)

Essa estrutura de custos e cronograma ajuda você e o cliente a estarem sempre alinhados.

Passo #4: Analise a concorrência

Antes de apresentar o orçamento ao cliente, vale a pena analisar o que a concorrência oferece. Isso fortalece sua proposta e ajuda a ajustar preços de acordo com sua experiência.

Passo #5: Termos e condições

Mesmo com tudo pronto, ainda falta uma etapa importante: adicionar seus termos e condições.

Explique o que pode acontecer em diferentes cenários para evitar problemas no futuro. Deixe claro se aceita alterações ou serviços extras, quantas alterações são permitidas e como elas serão cobradas.

Inclua algo como: “Este documento apresenta estimativas e não custos exatos. Serviços adicionais não descritos neste documento estarão sujeitos a novo orçamento e cobrança.”

Passo #6: Envie o orçamento ao cliente

Chegou a hora de enviar seu orçamento por e-mail. Inclua uma mensagem explicando brevemente o conteúdo do documento.

Apresente-se e fale sobre sua empresa, faça um breve resumo dos custos e termine destacando os benefícios de trabalhar com você, além das próximas etapas para fechar o projeto.

Após enviar, faça um acompanhamento com o cliente em 2 ou 3 dias úteis para confirmar o recebimento e responder dúvidas.

Se o projeto for maior, vale a pena apresentar o orçamento em uma breve chamada ou reunião por vídeo. Isso ajuda a explicar o processo e criar confiança.

80% das vendas exigem pelo menos cinco follow-ups. Um acompanhamento gentil e profissional pode fazer toda a diferença.

Como o Flowlu pode ajudar a criar orçamentos

A boa notícia é que você não precisa criar seus orçamentos sozinho. O Flowlu é um sistema de gestão empresarial simples e eficaz que ajuda a gerenciar todo o seu fluxo de trabalho, incluindo a criação de orçamentos para clientes. Basta inserir as informações solicitadas pela plataforma e pronto.

Com o Flowlu, você pode editar facilmente seus orçamentos e salvá-los como modelos, evitando retrabalho. Também é possível personalizar fundo, cores e fontes para deixá-los profissionais e claros.

Assim que o orçamento estiver pronto, você pode enviá-lo por e-mail diretamente pelo Flowlu. E, quando o cliente aprovar, poderá convertê-lo em fatura com apenas um clique.

Erros comuns ao criar orçamentos

Mesmo profissionais experientes podem cometer erros simples que geram grandes problemas depois. Veja alguns erros comuns que merecem atenção:

  • Não incluir custos indiretos: Muitas pessoas consideram apenas materiais e mão de obra e esquecem os custos gerais, reduzindo a margem de lucro.
  • Descrições pouco claras: Se a descrição do projeto não for clara, podem surgir mal-entendidos e mudanças de escopo.
  • Sem prazo de validade: Sem uma data de validade, o cliente pode voltar meses depois esperando o mesmo preço.
  • Prazo muito curto: Prometer prazos curtos para ganhar o trabalho pode gerar atrasos e insatisfação.
  • Falta de termos e condições claros: Sem regras definidas, proteger o negócio em caso de mudanças fica mais difícil.

Evitar esses erros torna seus orçamentos mais claros, precisos e confiáveis para o cliente.

Conclusão

Como você viu, aprender a criar um orçamento não é complicado. O mais importante é ser claro e preciso, garantindo que você e o cliente estejam alinhados.

Antes de começar a escrever, converse com o cliente para obter o máximo de detalhes possível. Isso ajuda a definir custos reais e prazos adequados.

Lembre-se de que você pode usar o Flowlu para criar e enviar seus orçamentos de forma prática e rápida, sem esquecer nenhum dos elementos essenciais que mencionamos acima.

Perguntas Frequentes
Veja as respostas para as perguntas mais frequentes. Você pode encontrar ainda mais informações na base de conhecimento.
Base de conhecimento

Em um orçamento, quanto mais preciso, melhor. Por isso, é importante adicionar seus custos como itens de linha. Isso significa que cada linha deve corresponder a um material ou serviço específico.

Embora existam várias técnicas de estimativa (que podem variar conforme o setor), a mais comum é a estratégia baseada em uma estrutura de detalhamento. Na prática, você divide o projeto em diferentes componentes e adiciona o preço de cada um. No final, apresenta o custo total de todos esses componentes.

Existem diversos aplicativos para criar orçamentos e cotações com aparência profissional. Já mencionamos o Flowlu neste artigo, mas você também pode usar Zoho, Wave, Refrens e outras ferramentas online.

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